EsFORMAN, la plataforma de formación y conocimiento de ANEPMA, presenta dos nuevos talleres dedicados a la planificación estratégica y medición de indicadores no financieros. Ambos son gratuitos para todos los miembros de las empresas asociadas y socios colaboradores de ANEPMA. El horario es de 9.30h a 11.30h.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SOSTENIBLE EN LAS EMPRESAS DE MEDIO AMBIENTE (12 de diciembre)
En tiempo de incertidumbre, de crisis, de rápidos cambios, de aparición de tecnologías disruptivas, muchos directivos se plantean una pregunta: ¿tiene sentido definir una estrategia cuando no sabemos qué ocurrirá mañana?
La paradoja es que es cuando más sentido tiene, pues ayuda generar un marco flexible para adaptarse a cambios imprevistos, ayuda a una organización a identificar oportunidades emergentes y amenazas inesperadas y a ajustar sus acciones en consecuencia, a priorizar los recursos y, quizás, lo más importante, proporciona al resto de directivos, una visión clara de a donde queremos ir, un propósito compartido, que ayuda a alinear a todo el equipo en una dirección común.
En este Taller hablaremos sobre como imaginar el futuro (definir una visión compartida), y de cómo llegar a él (crear un plan), mediante una metodología amena, ágil y muy práctica,
-Entender el concepto de estrategia en las organizaciones.
-Conocer las fases de un plan estratégico.
-La importancia de un buen marco estratégico.
-Elaboración del Mapa Estratégico.
-Establecer perspectivas, objetivos e indicadores de medición del plan.
Mesa Técnica:
Presenta: Pilar Vázquez Palacios. Directora de EsFORMAN.
Modera: Miguel Ángel Pérez Alonso. (Fue Coordinador de la Comisión de Planificación y Estrategia durante los años 2015,2016, 2017 y 2018).
Ponencia Marco: «De la Visión a la Acción Como elaborar un plan estratégico». Por José Joya Roldán. Director General de RoadMap. Especialista en planificación estratégica y medición de sostenibilidad. Ha elaborado numerosos planes estratégicos de empresas públicas y privadas.
INDICADORES DE GESTIÓN NO FINANCIEROS (13 de diciembre)
En este Taller abordaremos de una forma amena como identificar, y establecer indicadores no financieros que nos permita, por una parte, evaluar el buen gobierno, e impacto social y ambiental de tu empresa y, por otra como comunicar nuestro compromiso con la sostenibilidad a nuestros grupos de interés.
Conoceremos herramientas como el análisis de materialidad, y los principales estándares de medición, y como integrarlos en los principales informes y reportes exigidos actualmente. También propondremos un cuadro de mando de indicadores común para las empresas de ANEPMA, que nos permita compararnos y establecer datos agregados de nuestro sector.
-Entender la importancia de la medición dentro de la gestión de las empresas.
-Conocer los principales estándares de medición.
-Familiarizarse con los diferentes tipos de informes que se pueden elaborar en una empresa.
-Como conectar a través de indicadores las principales iniciativas en materia de RSE y sostenibilidad (Pacto Mundial, ODS, INF, entre otras).
-Cuadro de mando común del sector.
Mesa Técnica:
Presenta: Pilar Vázquez Palacios. Directora de EsFORMAN.
Modera: Miguel Ángel Pérez Alonso. (Fue Coordinador de la Comisión de CMI durante los años 2011 y 2012).
Ponencia Marco: Tengo que medir, porque tengo que informar. ¿Cómo lo hago sin morir en el intento?. Por José Joya Roldán. Director General de RoadMap. Especialista en planificación estratégica y medición de sostenibilidad. Ha elaborado numerosos informes no financieros, ODS, sostenibilidad, GRI, pacto mundial, efqm, etc. para empresas públicas y privadas.
ESPACIO ANEPMA 